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援苏丹“光明行”医疗队:用光明浇筑中非友谊

核心提示: 2016年,西安市第一医院援苏丹“光明行”医疗队,在西安市第一医院副院长宋国忠的带领下,一行12名医疗队员在苏丹喀土穆双尼罗大学眼科医院超额完成1041例白内障复明手术。医疗队不仅把光明和爱心洒在了非洲大地,而且把中国医生高尚的医德、精湛的技术深深地刻在了苏丹人民的心中。

“祖国在我心中”高歌一曲“我和我的祖国”_副本

西安市第一医院援苏丹“光明行”医疗队成员在双尼罗大学眼科医院

陕西网讯(记者 李惠茹 袁晨)2016年,西安市第一医院援苏丹“光明行”医疗队,在西安市第一医院副院长宋国忠的带领下,一行12名医疗队员在苏丹喀土穆双尼罗大学眼科医院超额完成1041例白内障复明手术。102天里,医疗队共初筛病人5200余例,复筛病人1600余例,功能检查1400余例,真正做到了零差错、零感染、零事故。医疗队不仅把光明和爱心洒在了非洲大地,而且把中国医生高尚的医德、精湛的技术深深地刻在了苏丹人民的心中。

慕名而来的患者_副本

慕名而来的患者

不畏艰难,因地制宜采取手术措施

苏丹,气候炎热干燥,紫外线强,时常有沙尘暴突袭,医疗条件落后,白内障是当地人最常见的眼部疾病。全国约有白内障患者60多万人,但年平均治愈率仅为13%。

为了在有限的任务时间里最大限度地惠及当地民众,“光明行”医疗队不辞劳苦,一般都是4个手术台同时运作,每天完成20—30例手术,大家都是满负荷工作。

根据苏丹白内障患者糖尿病、高血压等慢性病高发,角膜较薄,内皮细胞活力不够等特点,医疗队每天都开会总结手术经验,因地制宜、因人而异地采取针对性强的术前准备措施,尽最大可能控制术中风险。医疗队队员、西安市第一医院眼科三病区主任医师赵俊宏探索出的“握手疗法”就是典型例子。

“手术的时候经常会出现病人不配合的状况,由于语言不通,风俗、民族不同,很难沟通,容易影响手术,所以我就想到握手,一是按摩合谷穴让患者的心情平复下来,二是手术前当病人躺下来的时候,跟他深深地握手,握手力度从轻到重,让病人感受到一种力量、信心,对我们产生信任,也暗示他们,躺下来你就是我们的朋友,我们帮助你,希望你也能配合我们;三是做完手术以后再跟他们握手,表达‘谢谢你能配合’这种感谢的情绪。”赵俊宏解释到。“握手疗法”的使用大大提高了手术效率,而类似这样的措施医疗队在苏丹运用的还有很多。

龙潭副主任对当地医护人员进行动物培训-2_副本

龙潭医生用牛眼对当地医生进行手术培训

尽职尽责,展示中国医务人员良好形象

医疗队队员、西安市第一医院眼科五病区护士长晁媛媛表示,来到异国土地,让她第一次真正体会到祖国的含义,那一刻她提醒自己牢记:援外形象不仅代表自己,更是代表国家,无论何时何地都应注意言行举止,尽职尽责做好本职工作,向苏丹人民展现中国医务人员的良好形象和文明古国的大国风范。

在三个多月的坚守期间,晁媛媛和其他队员们忍着免疫力下降、呼吸道高反应性等疾病协同奋战,直到1041例手术的顺利完成后,那一刻他们感到所有付出的辛苦和努力都是值得的。

刚到苏丹,不同于国内的气候环境、饮食差异,匮乏的物资条件,落后的手术环境,让医疗队队员们一筹莫展。没有纱窗就自己改制,将带过去的蚊帐改制成纱窗;没有紫外线灯管就改制灯箱灯管;没有合格的手术室就自己搭建……从尽快适应环境到建立责任分工制度、录入表格、医疗制度,从调整办公、诊查、治疗布局到清点项目物资、使用设备仪器,从改善原手术室落后的环境及流程到成功实施手术……医疗队不惧困难、迎难而上,圆满的完成了各项工作。

“去苏丹之前遇到问题总会有‘我不敢我不会’的畏怯心理,去了之后才发现人的潜力是巨大的,任务到跟前了,人不够用,需要你冲出去的时候,你就说,行,可以。”晁媛媛说到。

赵俊宏说到:“虽然我们比较忙,但我们的心是热的,这是一种人生经历,可以为那么多失明的人解除痛苦,我们不怕苦,也不怕累,当地的患者见了你就说CHINA,中国你好,中国人你好,我们感到由衷的欣慰。”

大学医院院长及医生感谢带教_副本

当地医院院长及医生感谢医疗队带教并送上证书

既治病也带教,与当地人民结下深厚友谊

援外刚开始的几天,恰逢苏丹各大医院的医生为了提高待遇举行罢工游行,眼科医院的医生也被鼓动参与,这让医疗队犯了愁。没有了苏丹同事的帮助,语言不通,手术效率会受到影响。

医疗队找当地医务工作者谈话,希望他们第二天能照常上班,但得到的是“不行”的答复。医疗队临时开会,决定如果遇到当地医护人员罢工,手术一定不能停下来。晁媛媛表示,正当大家做好了“独自应战”的准备时,她收到了当地护士德罗尔发来的短信:“你们别担心,我们不去游行,会来上班。”第二天,所有配合手术的苏丹医护人员果然都准时赶到了医院,这让大家十分感动。

当问及他们决定来上班的原因时,德罗尔说:“你们中国人对于我们苏丹人民而言是外国人,你们对我们都可以无私的援助,而我们作为苏丹人,怎么可以看着自己的同胞做手术而不管,我们决定来上班都是因为你们对我们的爱。”

短短的102天,在为患者实施手术带去光明的同时,医疗队也十分注重对当地医务人员的技术培训,为苏丹留下一支“带不走的医疗队”。同时,此次援苏丹“光明行”项目还向苏方医院捐赠了用于白内障手术的医疗设备、耗材和药品,并在项目结束后,安排苏丹医务人员来西安培训。

谈到“光明行”项目,医疗队队员、西安市第一医院眼六病区副主任医师龙潭感慨的说到,此次活动让他深切的感受到一个人得白内障不仅仅是一个家庭的问题,甚至对整个民族,整个国家的影响都是巨大的,当地群众观念落后,加之没有足够的条件,都让患者的病情越拖越严重,白内障手术的实施影响深远。另一方面为期三个多月的“光明行”活动也让他收获了非洲人民的友谊。

2017年3月,商务部验收专家组对援苏丹“光明行”项目给予“五个第一”的高度评价:第一个援外“光明行”项目时间最长、任务最重的执行团队;第一个零差错、零感染、零事故的“光明行”团队;第一个手术例数最多、疑难复杂病例最多并超额完成任务的“光明行”项目;第一个资料最全面、培训工作最扎实的“光明行”任务执行单位;第一个坚定不移、体现精湛医术和专业综合实力的“光明行”团队。

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责任编辑:袁晨

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